Rynek energii podlega wpływom globalnym i lokalnym, takim jak pandemia, wojna w Ukrainie czy zmieniające się koszty emisji CO2. Ceny potrafią gwałtownie wzrastać, ale okresowo pojawiają się także okazje do zakupu energii w niższej cenie.
Przykład? W 2024 roku najniższe ceny kontraktów na rok 2025 (Y25) odnotowano w pierwszym kwartale. Firmy, które wcześnie podjęły decyzje o zawarciu umowy z dostawcą na kolejne lata mogły zabezpieczyć koszty na korzystnym poziomie. Nie oznacza to jednak, że tylko początek roku jest dobrym momentem – kluczowe jest stałe monitorowanie rynku, aby móc elastycznie reagować na zmiany.
Wniosek: Im wcześniej zaczniesz analizować rynek, tym więcej czasu będziesz mieć na znalezienie najlepszej ceny.
Początek roku to dobry moment na przegląd obowiązujących umów na dostawy energii i gazu. Oto, co warto sprawdzić:
Wniosek: Przejrzenie umów na początku roku daje czas na renegocjacje lub korekty w strategii energetycznej firmy.
Dynamiczny rynek energii wymaga odpowiedniego zarządzania ryzykiem cenowym. Jednym z narzędzi jest zawarcie umów długoterminowych, które stabilizują koszty operacyjne i chronią przed nagłymi wzrostami cen.
Dostępne strategie obejmują m.in.:
Wniosek: Zarządzanie ryzykiem cenowym to nie tylko ochrona przed kosztami, ale również element strategicznego planowania finansowego.
Zmieniające się regulacje środowiskowe, w tym wymogi związane z raportowaniem ESG (ang. Environmental, Social, Governance), wprowadzają nowe obowiązki dla firm. Już od 2025 roku wiele przedsiębiorstw będzie musiało szczegółowo raportować swoje działania na rzecz dekarbonizacji.
Jakie kroki warto podjąć już teraz?
Wniosek: Wdrożenie działań związanych z ESG już teraz pozwala nie tylko na spełnienie przyszłych wymogów, ale także buduje wizerunek odpowiedzialnej marki i przyciąga inwestorów.
Planowanie wzrostu produkcji, ekspansja na nowe rynki czy wdrażanie innowacyjnych technologii to czynniki, które zwiększają zapotrzebowanie na energię. Nagłe wzrosty popytu mogą generować wysokie koszty, jeśli wcześniej nie zostaną zabezpieczone dostawy.
Wczesne działania pozwalają przewidzieć przyszłe potrzeby i uniknąć ryzyka wynikającego z nieprzewidzianych zmian rynkowych.
Wniosek: Uwzględnienie prognoz rozwojowych w strategii zakupowej pozwala na lepsze dopasowanie kontraktów do rzeczywistych potrzeb.
Każdy moment jest dobry, aby zainteresować się rynkiem energii, ale im wcześniej firma rozpocznie działania, tym większą ma elastyczność w negocjacjach i możliwość wyboru najlepszych rozwiązań.
Początek roku to szczególnie korzystny moment na:
Proaktywne podejście do zarządzania energią przynosi wymierne korzyści finansowe i pozwala lepiej przygotować się na wyzwania przyszłości. W zmiennym środowisku biznesowym każda decyzja, która zwiększa stabilność kosztów i redukuje ryzyko, jest krokiem w kierunku zrównoważonego rozwoju.
Zacznij działać już teraz, aby maksymalnie wykorzystać potencjał rynku energii!