Co najnowszy raport World Energy Outlook oznacza dla polskich firm?

World Energy Outlook 2025 – globalna transformacja, europejskie wyzwania i polska perspektywa

12 listopada 2025 przyniósł premierę najnowszego raportu Międzynarodowej Agencji Energetycznej (IEA) – World Energy Outlook 2025.
To coroczne opracowanie uznawane jest za najważniejszy dokument strategiczny opisujący kierunki światowej energetyki. Tegoroczna edycja jest wyjątkowa – po rekordowo gorącym roku 2024 (pierwszym, w którym globalna temperatura przekroczyła 1,5°C względem epoki przedindustrialnej) świat stoi w obliczu przyspieszonej transformacji i narastających napięć geopolitycznych (IEA, WEO 2025, s. 17–18).

🇵🇱 W kontekście Odbiorców w Polsce, należy zwrócić uwagę na kilka podstawowych aspektów:

·      Profil konsumpcji energii ma coraz większe znaczenie – pisaliśmy o tym choćby w ostatnim wpisie o opłacie mocowej TUTAJ czy o tym jak ważna jest jego znajomość na przykładzie dwóch Odbiorców TUTAJ.

·      Struktura cen na rynku SPOT się zmienia, właśnie ze względu na postępujący udział OZE. Należy jednak pamiętać o ambitnych planach związanych z magazynami energii co po raz kolejny odwrócić może dobową strukturę cen na rynku. O tym jak wykorzystać ujemne ceny energii pisaliśmy TUTAJ.

·      Kupowanie energii to już nie tylko konkurs na najniższą stałą cenę na kolejne lata. To przede wszystkim dobór odpowiedniego modelu zakupowego pod konkretnego Odbiorcę, jego profil zużycia, politykę wycen własnych produktów, strukturę klientów i kontraktów, zmienność/przewidywalność zużycia i wiele innych. Bardzo bazowo rozpisaliśmy to TUTAJ.

·      Fotowoltaika to nie zawsze dobra inwestycja, wiele zależy od szczegółów jak choćby poziom auto-konsumpcji, zapisy umowy z dostawcą energii czy profil pracy zakładu. Warto przeanalizować swój przypadek i podjąć decyzję. TUTAJ więcej.

·      Złożonść problemu. Dla przykładu, inwestycja w fotowoltaikę ma bezpośredni wpływ na profil poboru Odbiorcy. W związku z tym ma również wpływ na wycenę tego profilu przez Spółkę Obrotu (sprzedawcę energii). Analizując setki wycen od sprzedawców PV nie spotkaliśmy się jeszcze z uwzględnieniem tego faktu w kalkulacjach. Warto wziąć pod uwagę również regulacje prawne, środowiskowe, trendy rynkowe, założenia marketingowe i wiele innych aspektów. TUTAJ znajduje się kilka najważniejszych problemów, z jakimi zgłaszają się do nas Odbiorcy.

Jeżeli są Państwo zainteresowani bezpłatną konsultacją obszarów, w których warto byłoby pogrzebać w Państwa firmie to zapraszamy do kontaktu. Będziemy potrzebowali danych o zużyciu, a także odpowiedzi na pytania naszych konsultantów – następnie przygotujemy bezpłatny raport, który wskaże główne obszary, na których warto się skupić. Jeżeli będą Państwo zainteresowani dalszą współpracą to dopiero wtedy wycenimy koszt wdrożenia takich zmian i zakres wsparcia jaki możemy zaoferować.

Jeżeli są Państwo ciekawi czy to działa i co myślą o tym nasi klienci to zapraszamy na naszą stronę do sekcji OPINIE, która znajduje się TUTAJ.

‍

🔋 Epoka elektryczności – nowa struktura globalnej energii

Według IEA wchodzimy w tzw. Age of Electricity – epokę elektryfikacji gospodarki.
W ciągu najbliższej dekady zapotrzebowanie na energię elektryczną wzrośnie o 40% do 2035 roku, a w scenariuszu Net Zero Emissions (NZE) nawet o ponad 50% (s. 19–20, 30–33).

Najsilniejsze czynniki wzrostu:

• rozwój centrów danych i sztucznej inteligencji, które potroją swoje zużycie energii do 2035 r. (s. 20, 51–55),
• elektryfikacja transportu i ogrzewania,
• rosnące zapotrzebowanie na chłodzenie – tylko klimatyzacja doda 500 GW mocy szczytowej do 2035 r. (s. 20, 47–49),
• rozwój przemysłu nowoczesnych technologii (baterie, półprzewodniki, wodór).

W 2024 roku energia elektryczna stanowiła 21% końcowego zużycia energii na świecie, a w 2035 roku wskaźnik ten wzrośnie do 28–30%, w scenariuszu NZE nawet do 35% (s. 20, 47–48).

‍

☀️ OZE rosną szybciej niż kiedykolwiek – a ceny PV spadają o 30%

W 2024 roku odnawialne źródła energii ustanowiły 23. rekordowy rok wzrostu z rzędu, osiągając łączny przyrost 540 GW nowych mocy PV (s. 17–18, 21, 74).
IEA prognozuje, że:

• w scenariuszu STEPS udział OZE w globalnej produkcji energii elektrycznej wzrośnie z 33% w 2024 r. do 55% w 2035 r.,
• w scenariuszu CPS – do 45%,
• a w ścieżce NZE 2050 przekroczy 80% do 2050 r. (s. 21–22, 30–33).

Globalne moce fotowoltaiczne mogą osiągnąć ponad 8 TW w 2035 r. (z 1,6 TW obecnie), a średni koszt energii z nowych instalacji PV spadnie o 30–35% do końca dekady (s. 74–79).

Warto podkreślić, że Chiny odpowiadają już za 45–60% globalnych inwestycji w OZE i produkują 70% wszystkich modułów PV oraz 80% ogniw bateryjnych (s. 21, 74–75).

‍

⚛️ Powrót atomu – 70 GW w budowie, 30 GW w małych reaktorach

Po latach stagnacji energetyka jądrowa wraca na światowe salony.
Według World Energy Outlook 2025:

• w budowie jest ponad 70 GW nowych mocy – to jeden z najwyższych poziomów od 30 lat (s. 21),
• inwestycje obejmują zarówno duże reaktory, jak i SMR-y (small modular reactors) – łączna moc planowanych projektów SMR przekracza 30 GW, głównie w celu zasilania centrów danych (IEA, WEO 2025, s. 21),
• ponad 40 państw na świecie uwzględniło energetykę jądrową w swoich strategiach energetycznych (s. 21, 329–332).

IEA podkreśla, że wzrost sektora wymaga „innowacji, kontroli kosztów i stabilności strumieni finansowych” oraz dywersyfikacji rynku budowy i paliwa jądrowego (s. 21, 345–347).

‍

🧊 Gaz i LNG – fala podaży z USA, ale kto odbierze 300 mld m³?

W 2025 r. zatwierdzono rekordowy poziom nowych inwestycji LNG – łącznie 300 miliardów m³ rocznej zdolności eksportowej, które mają rozpocząć pracę do 2030 r. (s. 22, 68–72).
Ponad połowa tej podaży powstaje w Stanach Zjednoczonych, kolejne 20% w Katarze, a pozostała część w Kanadzie i Afryce (s. 22, 70–71).

Europa – w tym Polska – pozostaje kluczowym odbiorcą LNG po spadku importu z Rosji z 150 mld m³ w 2021 do poniżej 25 mld m³ w 2024 roku (s. 22, 70–71).
W scenariuszu STEPS prognozowana jest nadpodaż ok. 65 mld m³ w 2030 r., co utrzyma umiarkowane ceny gazu (ok. 9–10 USD/MMBtu) (s. 22, 214–219).

Dla Polski oznacza to stabilne ceny LNG importowanego przez terminale w Świnoujściu i Gdańsku oraz szansę budowy regionalnego hubu gazowego dla Europy Środkowej.

🪨 Surowce krytyczne – nowy wymiar bezpieczeństwa

Raport alarmuje, że koncentracja przetwórstwa minerałów strategicznych osiągnęła rekordowe poziomy:

• jeden kraj (Chiny) odpowiada za ok. 70% globalnej rafinacji 19 z 20 kluczowych minerałów energetycznych (s. 18–19, 61–63),
• ponad 50% tych minerałów jest objętych kontrolą eksportową (s. 18, 62–63),
• a udział nowych projektów poza Chinami rośnie bardzo wolno (s. 19, 62–63).

Te minerały – lit, nikiel, kobalt, miedź i pierwiastki ziem rzadkich – są kluczowe dla baterii, turbin wiatrowych i kabli wysokiego napięcia.
IEA ostrzega, że brak dywersyfikacji grozi „wstrząsem surowcowym o skali porównywalnej do kryzysu naftowego lat 70.” (s. 18–19).

Dla Polski, która rozwija przemysł bateryjny (Katowice, Wrocław, Poznań), to zarówno ryzyko, jak i szansa na lokalizację części łańcucha wartości w Europie (s. 62–66).

‍

🇪🇺 Europa i Polska – szybka dekarbonizacja i renesans atomu

Według World Energy Outlook 2025:

• UE do 2035 roku ograniczy zużycie węgla o ponad 70%,
• zwiększy udział OZE w miksie energetycznym do 65–70%,
• a emisje CO₂ z energetyki spadną o 60% względem 2022 roku (s. 373–376).

Polska – największy rynek węglowy w UE – stoi przed największym wyzwaniem transformacyjnym.
IEA wskazuje, że:

• moce PV w Polsce przekroczą 25 GW do 2026 r.,
• moc wiatru na morzu sięgnie 5–6 GW do 2030 r.,
• pierwsza elektrownia jądrowa w Lubiatowie-Kopalino (3 GW) powinna ruszyć około 2035 r.,
• a całkowite emisje sektora elektroenergetycznego spadną o 40% względem 2020 r. (s. 373–375, 390–398).

‍

⚠️ Rosnące ryzyka: klimat, cyberataki, infrastruktura

Liczba przerw w działaniu infrastruktury energetycznej wywołanych pogodą lub cyberatakami podwoiła się w ciągu pięciu lat.
IEA szacuje, że w latach 2020–2024 awarie dotknęły ponad 200 milionów gospodarstw domowych (s. 19, 240–256).
Najczęściej atakowane lub uszkadzane były linie przesyłowe i sieci dystrybucyjne – w 85% przypadków (s. 19, 240–245).

Według agencji świat musi inwestować co najmniej 600 mld USD rocznie w sieci energetyczne, aby utrzymać tempo elektryfikacji (s. 20, 269–273).

Przykładem może być ostatni blackout w Hiszpanii (więcej TUTAJ) czy na Dominikanie z 11.11.2025 (więcej TUTAJ).

🧭 Podsumowanie – dekada decyzji

Raport IEA podsumowuje:

„Scenariusze różnią się tempem zmian, ale wszystkie wskazują, że przyszłość należy do elektryfikacji, OZE i atomu. Wybór dotyczy nie tego czy, lecz jak szybko świat zdoła to osiągnąć.”

Warto wziąć pod uwagę, że brak decyzji w kwestii energii w firmie również jest decyzją – główną jej konsekwencją jest to, że to rynek narzuci takim Odbiorcom jak muszą pracować, nie będą mieli ani wyboru, ani czasu, żeby dostosować się do zmian, które dzieją się na naszych oczach.

Pałny raport można pobrać TUTAJ.

‍

Tak jak wskazaliśmy na początku - jeżeli są Państwo zainteresowani bezpłatną konsultacją z wybranych obszarów to zapraszamy do kontaktu. Nasz konsultant zada sporo pytań, poprosi o dane o zużyciu i przygotuje analizę głównych obszarów, na których warto się skupić. Ta część współpracy jest całkowicie bezpłatna.

Dopiero jak uznają Państwo, że nasza koncepcja ma sens to wycenimy dalsze kroki i koszt takiego przedsięwzięcia od strony konsultingowej. W tym miejscu pojawi się decyzja czy idziemy z tym projektem dalej czy odkładamy go na półkę.